30. Juli: „The Nature of Work: A Work of Nature."

Nachbetrachtung des SommerSALONS
Arbeiten von zuhause, Online-Meetings, flexible Schichten: Die Pandemie hat zum Standard befördert, was noch zu Jahresbeginn in Nischen üblich war. Sie hat die Unternehmen gezwungen, zu improvisieren. Doch statt so schnell wie möglich zum Gewohnten zurückzukehren, sollten sie darüber nachdenken, welche Behelfslösung das Zeug zur zukunftsweisenden Neuerung hat. „Innovation by Virus“ mag gelegentlich funktionieren. Wer aber mitentscheidet, wie in seinem Unternehmen künftig gearbeitet wird, braucht Maßstäbe und Vorbilder. Warum nicht aus der Natur? Schließlich steht sie für ein beispielloses Erfolgsmodell, das hohe Produktivität mit hoher Anpassungsfähigkeit und gegenseitigem Nutzen als Grundprinzip vereint.
Mit Arndt Pechstein und Ulrich Lohmann hatte Beata Frenzel zwei Experten eingeladen, die durch eine ökologisch-systemtheoretische Brille auf die Situation blicken.

Der diesjährige SommerSALON war zu Gast im UWC Robert Bosch College, Freiburg. Ein herzliches DANKE an unsere beiden Gastgebenden Julia Angstenberger und Dr. Christian Bock.

19. Juni: „Hybrid Thinking: Tradition ist kein Geschäftsmodell.“ 

Rückblick dieser Salondialoge

Wie bringen wir Menschen und Organisationen dazu, gemeinsame Ziele zu erreichen, indem sie Ideen und Daten teilen? Sei es, um ein nachhaltiges Geschäftsmodell umzusetzen. Oder, um global wirksame und sinnstiftende Lösungen wie Nullemission, Kreislaufwirtschaft oder neuartige Bildungskonzepte voranzubringen. Wie das gelingen kann, damit setzte sich Dr. Arndt Pechstein  auseinander. Impulsgeber dieses in der Corona-Zeit erstmals wieder analog stattfindenden Salondialogs. Der Berliner Neurowissenschaftler ist Experte auf den Gebieten Biomimicry, Design Thinking, agiles Arbeiten & Lean Startup, Kulturwandel sowie Circular Economy. Er ist Gründer und Managing Director der Berliner Innovationsagentur phi360, Gründer und Chairman der Biomimicry Academy sowie Design Thinking Coach am Hasso-Plattner-Institut.

Der Salon war zu Gast in den einzigartigen Räumen des
PEAC, Paul Ege Art Collection in Freiburg Ein ganz besonderes Dankeschön an unseren Gastgeber Michael Fritsch. 

28. Mai: „Zeit für einen geistigen Klimawandel.“ 

Nachbetrachtung auf den virtuellen Salon

Lockdown bedeutet nicht Stillstand. In der Corona-Krise drängten sich latente Fragen
heftiger auf: Was wird jetzt wirklich gebraucht? Was braucht mein Unternehmen, was meine Freunde, was brauche ich? Wie gut und wie lange wir finanziell und psychisch mit Unsicherheit umgehen können, bedeutet einen Lackmustext für das System. Jetzt zeigt sich, ob und wie Wirtschaft und Zusammenleben in konfliktbeladenen Zeiten funktioniert. Ob der geistige Klimawandel, seit zehn Jahren das Herzensanliegen Marianne Obermüllers, in dieser Situation Chancen hat, das sollte der Salondialog klären. Marianne Obermüller hat nicht nur Unternehmen aufgebaut, verkauft, gelenkt und umgebaut. Sie hat auch zahlreiche Initiativen für ein soziales Unternehmertun auf dem Weg gebracht. 

30. April: „Welche Future Skills werden jetzt in Unternehmen besonders gebraucht?“

Nachbetrachtung auf den ersten virtuellen Salon 

Um Future Skills, also solche Fähigkeiten, die es erleichtern, kommende Herausforderungen sozialer und wirtschaftlicher Art zu bewältigen, ging es im ersten Online-WeQ Salondialog. Die Bedeutung von Future Skills könnte im Coronajahr schnell zunehmen, so die These von Gastgeberin Beata Frenzel.
"Ich bin mir sicher, dass der erzwungene soziale Verzicht zeigt, wie wertvoll ein stabiles Netzwerk und verlässliche Beziehungen sind." Der Weg vom IQ zu WeQ ist sichtbarer geworden. Und WeQ kann man lernen.
Wie sich mehr Wir-Qualität in Unternehmen und Organisationen tragen lässt, damit hat sich Johannes Hüger beschäftigt. Der Mastercoach für moderne Führung, WeQ Botschafter und Bestsellerautor ist einer der profoliertesten Protagonisten der WeQ Bewegung.